성적이 하늘을 뚫어 [1085533] · MS 2021 · 쪽지

2024-12-08 00:36:43
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높은 자리에 올라가면 사람이 이상해지는 심리는 뭘까?

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사람이 높은 자리에 올라갔을 때 성격이나 행동이 변화하는 현상은 심리학과 사회학에서 자주 연구되는 주제입니다. 이는 개인의 성격뿐 아니라, 권력과 환경의 상호작용에서 비롯되는 복잡한 심리적 요인 때문입니다. 주요 원인들을 정리해 보면 다음과 같습니다:



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1. 권력이 뇌에 미치는 영향


권력은 뇌의 기능을 변화시킵니다.

심리학 연구에 따르면, 권력을 가진 사람들은 뇌의 전두엽(자기조절 및 공감 담당) 활동이 줄어들고, 보상 중심적 사고를 더 많이 하게 됩니다. 이는 자기 중심적인 행동을 하거나 타인의 감정을 이해하는 능력이 줄어드는 원인이 됩니다.



예: 권력을 가진 사람이 점차 공감 능력을 잃고 타인의 고통을 무시하는 경향이 나타날 수 있음.



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2. 도취감과 특권 의식


높은 자리에 오르면 자신이 특별하거나 능력이 뛰어나다고 믿는 경향이 강해집니다.

이런 심리는 자기 자신을 과대평가하게 만들고, 타인을 낮게 평가하게 합니다. 권력의 상징적 위치가 자신을 "특별한 사람"으로 착각하게 만드는 것이죠.



결과: 특권을 당연시하거나, 규칙과 도덕을 자신의 상황에 맞게 왜곡하려는 경향이 생길 수 있습니다.



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3. 사회적 거리감


높은 위치에 오를수록 일반 대중과의 거리감이 생깁니다.

이로 인해 자신이 대중의 삶이나 고민을 잘 이해하고 있다고 착각하지만, 실제로는 점점 현실 감각이 떨어집니다. 이는 "엘리트 단절 현상"이라고도 불립니다.



예: 부하 직원이나 대중의 목소리를 무시하고, 현실에서 동떨어진 결정을 내리는 경우.



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4. 책임감과 스트레스의 영향


권력과 높은 지위는 큰 책임과 스트레스를 동반합니다.

이 스트레스는 사람의 심리적 안정성을 위협하며, 불안감이나 방어적인 태도를 유발할 수 있습니다. 이를 만회하기 위해 더 통제적이거나 독단적인 행동을 하게 되는 경우도 많습니다.



예: 조직의 성과를 위해 지나치게 엄격하거나 무리한 결정을 내리는 리더.



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5. 주변 환경의 변화


높은 자리에 오르면 주변 사람들이 그를 대하는 태도가 바뀝니다.

비판보다는 아첨이 많아지고, 실수를 지적하는 사람이 줄어들면서 피드백의 왜곡이 생깁니다.

결과적으로 자신의 판단을 객관적으로 평가하기 어려워지고, 잘못된 확신을 키우게 됩니다.



결과: 리더가 점차 독단적이거나 현실과 동떨어진 결정을 내리는 상황.



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6. 권력 중독과 권력 유지 심리


권력을 얻은 사람은 그것을 잃지 않으려는 심리가 강해집니다.

이를 **"권력 중독"**이라고 하며, 권력을 유지하기 위해 자신의 도덕적 기준을 낮추거나, 타인을 억압하려는 행동을 할 수 있습니다.



예: 부패, 독재, 비윤리적 행동 등.



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7. 기본 성격의 증폭


권력은 새로운 성격을 만드는 것이 아니라, 기존 성격의 일부를 증폭시키는 경향이 있습니다.

본래 이타적이고 공감 능력이 뛰어난 사람은 권력을 통해 더 좋은 리더가 될 가능성이 크지만, 자기중심적이거나 탐욕적인 사람은 이런 성향이 더 극대화될 수 있습니다.




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결론: 어떻게 극복할 수 있을까?


높은 자리에 올라간 후에도 변하지 않기 위해서는 다음과 같은 노력이 필요합니다:


1. 주변의 솔직한 피드백을 받아들일 자세를 갖추고, 이를 통해 자신의 판단을 객관화해야 합니다.



2. 권력을 책임과 봉사의 기회로 인식하며, 특권 의식을 경계해야 합니다.



3. 대중과 지속적으로 소통하며 사회적 거리감을 줄이는 노력이 필요합니다.



4. 스스로를 정기적으로 성찰하고, 주변에 자신의 권력을 견제할 수 있는 균형적인 시스템을 만들어야 합니다.




높은 자리에서 겸손함과 공감을 유지하는 것은 쉽지 않지만, 이를 위한 지속적인 노력은 훌륭한 리더십의 핵심입니다.


GPT 결제해야겠다

다 따박따박 답변나오네


rare-시카고대학교

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